韓国経済の現状 (4) - 崩壊する韓国経済

韓国経済の実態 2013年 サムスン栄えて韓国滅ぶ

韓国経済の実態 2013 サムスン
サムスングループ全体の売上は約30兆円。

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韓国国内総生産の約2割をしめる韓国で
最も大きい企業ですがその実態は・


サムスンの手法は一言で言えば二番煎じです。

サムスンは技術で優れる日本製品には勝てないため
日本や世界の一流メーカーの製品を分解、
解析して製造技術を盗みとるいわゆる


「リバース・エンジニアリング」
を徹底することで世界1位にまで上り詰めました。



独自技術を開発せずにひたすら他社製品をコピーする
その姿勢にアップルのスティーブ・ジョブズは
「コピー・キャット」と蔑んできたほどです

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市場に何ら新しいものを提供するわけでもなく、
ただ他社の製品をバラしてそれをコピーして
大量に販売しているだけなのですから
ジョブズが言うことももっともです。

                     関連記事 ここも韓国のコピーキャット

ジョブズはiPod、iPhone、iPadなど
革新的なものを世界に送り出してきただけに、
そんなコピーするだけの企業がシェアで
1位なんて許せなかったのでしょうね。


コピーに怒っているのはジョブズだけではありません。


サムスンはパクリが業務の一環となっており、世界の
さまざまなメーカーから特許侵害で提訴されています。


こんなコピーだらけのサムスンですがイ・ゴンヒ会長は
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「日本よりも基礎技術やデザインで勝っている」
と世界最大の家電見本市で発言するのですから
その神経を疑いますね。



しかし、こんな絶好調に見えるサムスンですが
大きな課題を抱えているのです。


まずは従業員の給料です。


イ・ゴンヒ会長が株式配当だけで101億円も
受け取っているのに対して、
一般従業員の45%は平均月収がなんと
15万円以下という歪さです。

                     関連記事 国内はこんな状態だというのに

しかも、サムスンは少しでも利益を上げるために
国内には少数の工場しか持たず、


海外の安い労働力で生産できる所に工場を
作るものですから外国人労働者にばかり給料が入り、
そのお金は現地で消費され、韓国国内には流通しません。


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サムスンは韓国企業ですが韓国人でサムスンに
勤務する人はそれほど多くないため、サムスンが
儲かっても韓国の消費などには回らないのです。


また、サムスンは株主の49%が外国勢(主にアメリカ)に
持たれており、利益を株主に配当してもそれは韓国ではなく、

ほとんどがアメリカへ流れていってしまっているのも
韓国人には辛いところでしょう。


サムスンは売上も利益も大きいですが、
韓国企業であるにも関わらず韓国人を低賃金で
雇い、利益は韓国内ではほとんど流通させず

アメリカを始めとする海外の株主に
大金を流しているという韓国人としては
泣くに泣けない状況を作り出しているのです。


これがサムスン栄えて韓国滅ぶと言われている所以です。


サムスンは儲けているのに自国に
貢献しているとはとても言えません。


その点、トヨタなどの日本企業はすそ野を広くして
日本経済に良い影響を与えてくれています。

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利益追従だけが企業の目的ではないでしょ、
と考えさせられる企業だと思いますね。




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韓国経済の現状 2013年11月 国民の7割が国外移住希望

韓国ではいつものように経済崩壊が叫ばれていますが、
今回はそう思われても仕方がないと思える内容をお伝えします。


いまの韓国経済は経済危機も相まってか
失業者やホームレスの方が急増しています。
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失業者やホームレスが増えるとスラム街が形成され
治安が徐々に悪くなっていくというのが世界の常識です。

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韓国でも同じようなことが起こっているのですが、
一部の若者の中には暴徒と化して
外国人を襲う者まで出始めたとのことです。

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韓国経済の現状がよければこういうことも少ないでしょうが、


いまの韓国経済はウォン高による輸出減少だけでなく、
株価急落、倒産増加、失業率の増加、不動産価格の低下、
観光客の激減、外資の金融機関がのきなみ撤退、
という四面楚歌ならぬ全面楚歌状態です。

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大統領の選挙公約であった、
高齢者へ毎月2万円保証するという年金の話を反故、
多重債務者を救済するための徳政令も
対象者は10分の1にしてしまう始末。

                      関連記事 徳政令とは

経済面でも公約面でも国民との約束が
全く果たされておりません。


2013年11月の韓国経済がそんな状況ですから
国内の不満がいつ爆発するかというところまで
パク・クネは追い込まれているようなのです。



実際にかなり多数の韓国人にとった、
あるアンケートがあります。


その内容は韓国に死ぬまで住んでいたいか?


という質問に対して
70%以上の人が韓国に未来はなく、
移れるものなら他の国に移住したいと
考えているという衝撃的なものでした。

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それで本当に300万円くらいを持ってフィリピンなど
東南アジアに出て行ってしまう人が続出しているとか。

                       関連記事 借金しまくり国家

300万円は仕事をして貯めたのではありません。
徳政令の制度を悪用して金融機関から借りまくったのです。


日本の例で言うなら破産手続費用を弁護士に払えないために、
返済する気が無いにも関わらず消費者金融に行って
お金を借りてきた、と言えば分かりやすいでしょうか。


銀行からすればたまったものではないですよね。
何のために融資するのかわかりません。

持ち逃げされる、もしくは韓国政府の権力で債権を
減らされると分かっていて貸す銀行はよほどのお人好しです。


そういうことに嫌気を感じた外資の銀行が
のきなみ韓国から撤退していっているのですね。


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それだけ閉塞感が蔓延しているのが
いまの韓国経済の現状ということでしょうか。


2013年11月の時点で
韓国人が自分の国に住んでいたくないと
思っている人が70%も占めるのですから
若者が暴徒化してしまうのもムリはありません。


パク・クネはやることがやまほどありますね。

韓国に渡航を考えているような方は少ないと思いますが、
こういう閉塞感に包まれたところだということを
軽く頭の片隅にでもいれておいてくださいね。




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韓国経済の現状 2013年10月 流れがよくなる気配ナシ

2013年10月における韓国経済の現状について。

2013年10月22日に韓国の放送局が韓国の
対日貿易の現状について報じていました。

                      関連記事 悪いことだらけな一年

その発表によれば輸出が
2013年の2月では前年対比で17.19%の減少
2013年の8月の前年対比でも13.32%の減少

というふうに7ヶ月連続でマイナスになっています。

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韓国は為替を円高ウォン安にする政策を用いて
対日貿易で輸出を増やしていましたが、

アベノミクスによる円安誘導で立場が
逆転してしまったというのが数字で見える良い例です。

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そんな韓国の日本に対する輸出の減少は日本に
どのような影響をあたえるのでしょうか


アベノミクスで日本の株価の現状は2倍近く跳ね上がっています。


株があがることで含み益が高くなりますから
その分を投資に回すことも可能になります。

資産価値は増える、設備投資は増える、人を雇える、
競争力が強めることにつながります。


さらにこれまでは円高のため海外に発注していたものを
円安で国内の下請けにふることができるようになるので
上から下まで裾野が広い良い経済効果をもたらすことになるのです。

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韓国経済は為替レートが一変したことや反日政策を
取ったツケが返ってくることに


こうまで如実に数字に出てくる理由としては、
韓国経済の現状は内需ではなく外需に占める要素が
非常に大きいので

輸出の減少=景気の悪化=倒産増加=失業率の増加
ということにすぐに直結してしまうということがあげられます。

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韓国もなんとかして経済を今の現状から
立て直したいのでしょうが、韓国企業は
日本から技術者を大量に獲得してきたことから
相当の部分で日本と製造するものがかぶっています。

                       関連記事 コピー屋 パクリ屋

つまり似た様な商品ばかりということです。


同じようなものを作っているのですから日本のものが
売れれば韓国は売れないという簡単な図式です。

日本が儲かれば儲かるほど韓国の売上は下がり
倒産件数や失業率が上がるということですね。

おおまかですがこれが2013年10月における韓国経済の現状です。


でも、これと全く逆のことが数年前まで日本で行われていたんですよ。


パナソニックやソニー、シャープなどはヒドい赤字で
3社だけでも4万人以上もリストラにあった人がいます。

                        関連記事 仕事なくなる

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せっかく作った大きな工場も閉鎖することになって
世間を騒がせたものです。

日本の製造業は裾野が広いということを考えると
その影響は何十万人にもおよんだのではないでしょうか。

これらがいま韓国経済の現状として韓国民は
受け入れなければいけません。

2013年10月の韓国経済の現状は反日して
後悔真っ最中というところではないでしょうか。




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韓国経済の現状 2013年3月 負のスパイラルへ

2013年3月の韓国経済の現状について

韓国経済の現状は相変わらずの円安ウォン高で
輸出がまったく伸びない状況になっています。

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韓国は内需ではなく輸出などの外需頼みなため
輸出が停滞するとそれが経済成長のマイナスへ
直結してしまう仕組みです。


韓国経済のマイナス=倒産増加=失業率の増加、


という図式ですね。


では内需で少しでもカバーしようかと思うのが
人情ですが、韓国経済の現状では個人の借金が
すでに膨れかえるほど大きい状態になっているため
追加で需要を刺激することも出来ないのです。

                       関連記事 借金多すぎ 

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こういうふうに内需も外需も厳しい状況が続いているため、
2013年3月の時点で経済破綻は現実味をより現実味を
帯びてきていると言われても仕方がないのです。


基本的にはウォン高が大きな要因ですが、
適正値はどこらあたりかご存じですか?


ウォンの適正値を見るための指標は損益分岐点と言われています。


中小企業の損益分岐点は100円に対して1343ウォンと
言われていますが、2013年3月の時点では
100円=1100ウォンまで円安が進んでいる状態です。

明らかに損益分岐点を超えていますよね。


大企業でさえ大変なのですからこの状態では
韓国の輸出する中小企業は軒並み経営が苦しい
ということが如実に分かります。


いまの時点でも個人の破産や倒産は多いのですが、
2013年3月現状のウォン高が止まらないようであれば
韓国でさらなる倒産件数が加速することになるでしょう。


韓国経済がここ数年好調だったのは為替レートが
あまりにもウォン安にふれていたからであって
韓国に実力があったからではありません。

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それなりのものは作っていましたが、韓国製品は
日本から韓国に渡った日本人が設計していたのです。

                      関連記事 サムスンはパクっただけ

日本は度重なる円高危機を努力で自力で
切り抜けてきましたが、


モノマネでこれまで生きてきた韓国が自力で
このイバラの道である韓国経済の現状を
切り抜けるには相当な努力が必用になりそうですね。




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韓国経済の実態 2012年 潮目が変わった年

 韓国経済の実態 2012年

韓国経済が急速に減速を始めたのが
2012年と言われそうです


これまで韓国経済を牽引してきた輸出に
鈍化傾向が見られるようになったからです。


2012年の韓国の輸出は前年比で8.8%ほどマイナスに
なったのですが、ここまで落ちるのは3年ぶりのことです。

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その輸出の内訳を見ると、サムスンに代表される
携帯電話だけでなく、自動車、造船、石油製品など
主力と呼ばれるものがほとんど含まれているので、
状況はかなり深刻と言えそうです。


韓国はヨーロッパへの輸出が多いのですが、
ギリシャ危機に端を発するヨーロッパの債務問題から
2012年は前年対比で16%も減少することになりました。


また中国への輸出も1.2%減少するなど、徐々に
ボディーブローのように輸出減少による悪影響が
韓国経済に効き始めてきそうな感じです。


何故かと言うと、韓国という国はGDPの50%以上も
輸出が占めているくらい輸出に偏重している国家だからです。


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内需(国内消費)が少なく、完全に外需頼みな国ですから、
輸出が不振になれば即、国内の経済に悪影響が出てしまうのですね。


要するに世界経済の好不況の波をモロに
被ってしまうというわけです。


そんな韓国経済で問題になっているのは世界経済が
失速しているときにウォンが徐々に
高くなり始めてきたことです。

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輸出が大半を占める国で自国通貨が
高くなるのは明らかに不利です。


日本も加工貿易で利益を上げている国ですから
円高の苦しみはよく分かります。


しかし、大国と言われる日本でも輸出がGDPに
占める割合は10%ちょっとしかないのですね。


ですから、
いかに韓国が輸出偏重な国かが見えてくるというものです。


世界経済のあおりをまともに受けるだけでなく、ウォン高の
苦しみまで同時に味わい始めたのですから韓国経済にとって
2012年は後退スタートの年と言われるかもしれません。


いままでサムスンなど韓国企業が日本のパナソニックや
ソニーなどに勝てたのはひとえにウォン安だったからです。


日本が1ドル70円台という超円高に苦しみ日本中の
工場閉鎖やリストラで苦しみもがいていた時期に
のきなみシェアを奪っていきました。

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性能的には日本製のほうが良いと分かってはいても、
お金がなければ同じような性能であれば安い方を
買いたくなるのが人間です。


そんな状況では海外に生産拠点を持ち、現地雇用の安い労働力で
大量に製品を作り、ウォン安の力で世界中にバラまかれたのでは
超円高に苦しむ日本企業ではとても勝てません。


その青息吐息な環境下で日本は何とか耐えていたのです。


しかし、このウォン高で潮目が一気に変わりそうです。


これまではサムスンや現代という財閥系が韓国経済を
牽引してきたのですが、経済が好調であった時から潤沢な
資金を持った財閥系と中小企業とでは格差がありすぎました。


財閥でさえ経営が厳しくなり始めているのですからそれ以下の
体力しかない中小零細はさらに苦境に立たされることになります。


財閥などでも苦しいいまのウォン高に中小零細が
どこまで耐えられるでしょうか?

2012年以降、韓国経済が失速していくのは間違いありません。

2013年は日本企業の巻き返しを期待したいですね。

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